了最吃緊的關(guān)鍵階段，國內一些企業(yè)也在用自己的方式助力“抗疫”，它們之中，有的捐助資金，有的捐助物品，還有越來(lái)越多的企業(yè)“硬核”跨界生產(chǎn)防疫物品。如何發(fā)揮自身潛在優(yōu)勢，通過(guò)市場(chǎng)的手段實(shí)現社會(huì )效益和企業(yè)效益的共贏(yíng)，一些企業(yè)的做法引起關(guān)注。340座加油站開(kāi)始賣(mài)菜2月15日記者從中國石化獲悉，其北京石油分公司結合目前防疫局勢，開(kāi)展了一項新的業(yè)務(wù)：在確保主業(yè)油品供應充足的同時(shí)，利用加油站網(wǎng)點(diǎn)多、供應渠道快捷的便利，推出了“安心買(mǎi)菜”業(yè)務(wù)，為首都市民提供新鮮蔬菜，也讓人們在疫情時(shí)期減少彼此之間的接觸。賣(mài)菜渠道容易找到，居民購買(mǎi)方式也不難。顧客只需通過(guò)“易捷加油”APP中的“一鍵加油”下單后即可購買(mǎi)。北京展覽路加油站是批推出“安心買(mǎi)菜”業(yè)務(wù)的加油站。一份蔬菜禮包組合大概14斤，可滿(mǎn)足三口之家三天左右的需求?！邦櫩拖聠魏?，

的防疫物質(zhì)嚴重短缺，一些具備跨界實(shí)力的企業(yè)積極發(fā)揮自身潛在優(yōu)勢和協(xié)同能力，快速改造車(chē)間，調整激勵機制，短時(shí)間內實(shí)現跨界轉產(chǎn)，通過(guò)市場(chǎng)的手段實(shí)現社會(huì )和企業(yè)共贏(yíng)。當前,新冠肺炎疫情防控已經(jīng)到

我們員工根據訂單信息，直接將商品配送到顧客的后備箱中?！北本┦驼褂[路加油站站長(cháng)聶曉東說(shuō)，全程下來(lái)也僅需要兩分鐘左右，而且做到了“購物不接觸”。據了解，中石化北京石油公司已在340座加油站開(kāi)通了這項業(yè)務(wù)，每天的蔬菜銷(xiāo)售量約在600箱。賣(mài)油郎不僅開(kāi)始賣(mài)菜，還于近日進(jìn)入了口罩生產(chǎn)行業(yè)。作為國內化工原料主要生產(chǎn)商，不久前中國石化官方微博、易派客官方微信發(fā)出“

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我有熔噴布，誰(shuí)有口罩機”的合作需求，不到3小時(shí)，中國石化就確定了11臺口罩機的購置事宜。預計到3月份，中國石化的口罩機將使北京每天多產(chǎn)口罩約100萬(wàn)只。市場(chǎng)“指揮棒”調配資源供需不管是銷(xiāo)售新鮮蔬菜還是生產(chǎn)口罩，中國石化的做法都在一定程度上為當前疫情防控做出了貢獻。值得一提的是，特殊時(shí)期的企業(yè)跨界行為還蘊含著(zhù)許多市場(chǎng)因素，表面看起來(lái)，一些企業(yè)的跨界行為有些出人意料，但背后也有其縝密的商業(yè)邏輯。銷(xiāo)售新鮮蔬菜，中國石化有自己獨特的渠道優(yōu)勢，其旗下?lián)碛屑s三萬(wàn)家加油站，大部分加油站都有一家易捷便利店從事非油品業(yè)務(wù)，這是開(kāi)展生鮮等零售業(yè)務(wù)的巨大優(yōu)勢。近年來(lái)，中國石化的這種非油品業(yè)務(wù)增長(cháng)異常迅速，已經(jīng)成為企業(yè)利潤不可忽視的增長(cháng)點(diǎn)，開(kāi)展生鮮配送只是其業(yè)務(wù)拓展的新項目之一。進(jìn)入口罩生產(chǎn)行業(yè)，對于中國石化的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)也并非完全沒(méi)有關(guān)系，作為國內口罩原料的主要生產(chǎn)商，中國石化具有天然的原料優(yōu)勢。在疫情發(fā)生的特殊時(shí)期這些優(yōu)勢將更加凸顯，也更有利于口罩產(chǎn)能的快速實(shí)現。事實(shí)上，市場(chǎng)是一個(gè)依靠?jì)r(jià)值規律自由調節的地方，也可以用于“指揮棒”來(lái)調配資源的供需,尤其是在疫情發(fā)生的特殊時(shí)期,除了緊缺物資實(shí)行統一調度外，如果能充分發(fā)揮市場(chǎng)的資源調配功能，激發(fā)市場(chǎng)活力和社會(huì )創(chuàng )造力，往往能起到意想不到的效果。與中國石化一樣，當前，越來(lái)越多行業(yè)的企業(yè)都充分利用自身優(yōu)勢，跨界進(jìn)入口罩、防護服等緊急物資的生產(chǎn)領(lǐng)域。其中，包括比亞迪、五菱汽車(chē)等一些汽車(chē)制造企業(yè)都迅速開(kāi)啟“硬核”轉型生產(chǎn)口罩。其中，2月13日，五菱聯(lián)合供應商轉型生產(chǎn)的批口罩已經(jīng)正式下線(xiàn)，并批量出貨，其口罩生產(chǎn)包裝盒上那句“人民需要什么，五菱就造什么”的標語(yǔ)一時(shí)間刷爆朋友圈。如今，五菱已經(jīng)獲得醫療器械經(jīng)營(yíng)許可并通過(guò)了專(zhuān)業(yè)檢驗，成為了一家具備口罩研發(fā)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等相關(guān)資質(zhì)的汽車(chē)企業(yè)。汽車(chē)廠(chǎng)迅速轉產(chǎn)口罩口罩和汽車(chē)，雖然看似差得遠，卻在原材料和制造技術(shù)上有著(zhù)不少重合之處。那么，從汽車(chē)到口罩一共需要幾步？據悉，汽車(chē)工廠(chǎng)之所以能迅速生產(chǎn)口罩，與其車(chē)用材料有關(guān)，其高分子吸音隔音材料，也就是汽車(chē)上的吸音棉發(fā)揮了很大作用。吸音棉主要由聚丙烯纖維無(wú)紡布組成，屬于聚丙烯熔噴無(wú)紡布，而N95口罩和醫用防護口罩的材質(zhì)也屬于聚丙纖維無(wú)紡布。再加上汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)擁有寬敞的場(chǎng)地、熟練的工人，所以只要做足前期的車(chē)間改造等準備工作、調整好動(dòng)員和激勵機制，汽車(chē)廠(chǎng)迅速轉產(chǎn)口罩也并非難事。據工信部提供的數據，正常情況下，我國口罩產(chǎn)能大約是每天2000萬(wàn)只，其中醫用外科口罩產(chǎn)能是220萬(wàn)只，醫用N95口罩產(chǎn)能大約是60萬(wàn)只，但在新冠肺炎疫情發(fā)生后，我國的口罩嚴重短缺，再加上春節期間的停產(chǎn)，企業(yè)復工壓力大，就算口罩企業(yè)全力以赴復工復產(chǎn)，短期內多地可能仍然“一罩難求”。在這種背景下，各地相關(guān)部門(mén)一方面督促、協(xié)助各生產(chǎn)企業(yè)抓緊復工，另一方面也鼓勵支持一些企業(yè)進(jìn)入口罩生產(chǎn)領(lǐng)域。從目前來(lái)看，這些措施正在逐漸發(fā)揮作用。有分析認為，這些企業(yè)能夠迅速開(kāi)啟“硬核”跨界，本身都具備一定的跨界實(shí)力和優(yōu)勢，并且擁有一定的協(xié)同能力進(jìn)行轉換，加之平常做足了準備，具有一定的底氣，因而可以快速響應和轉產(chǎn)。在2月13日召開(kāi)的國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制新聞發(fā)布會(huì )上，發(fā)改委相關(guān)負責人表示，自2月2日以來(lái)，我國口罩產(chǎn)量逐日提升，目前醫用的非N95口罩的產(chǎn)能利用率達到了106%，有10個(gè)省份達到或超過(guò)了。在政府和市場(chǎng)的共同努力下，防疫物資正加緊生產(chǎn)出來(lái)，但這還遠遠不夠。如何發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，讓更多有條件的企業(yè)愿意跨界，更好為用戶(hù)提供安全防護，為疫情防空貢獻更多的企業(yè)力量，這值得探索和總結。 (記者 孫喜保）

在新冠肺炎疫情發(fā)生后

，包括口罩在內

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